如果一家公司招聘比例校招大于社招，至少说明这家公司的人才梯队建设是良性的，同时也具备一定的社会责任感：

1.校招的人才需求多来自企业未来3-5年的战略发展需要，经过周密分析而确定。但社招需求多来自于补当前的或者临时性空缺。社招少说明有人离职了，企业内部马上就有人能够补上。

2.整个校招活动是在一个超大的人才池里进行挑选，几乎可以标准化活动中的每一个步骤然后在细节上与时俱进，毕业生也都在校招中给予企业最及时和真实的反馈，双方速配效率高。但是社招就不一样，每一个岗位都是一个个案，成本高周期长风险还大。

3.校招这种招聘人才的方式，目前对企业而言已成为雇主品牌建设的完美演绎场，即收获人才又能拉拢客户，一举两得。

4.校招推动就业率，有校招计划的企业经济效益一般都还不错，也被认为有社会责任感，各地方政府有政策补贴扶持企业来招聘应届大学生。

5.所有公司的人才结构都是金字塔形，普通职员远多于技术专家和高管，只有个人能力足够强的人才能往上走，而且越往上需要的能力也越强，社招岗位多是面向比同龄人（或者同岗位的人）能力更强也更专业的那群少数派。

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