编者按:2022年9月9日上午,同济大学2022级研究生开学典礼在四平路校区一·二九田径场、嘉定校区天然草坪田径场同步举行。我院院长、首席研究员何万篷作为校友代表,在四平路校区为新生们作了演讲。以下为现场演讲实录。 尊敬的各位老师,亲爱的学弟学妹们, 大家上午好! 现在的感觉,有点像在教室里,被老师点名,到讲台边回答问题。刚接到通知时,还是有些忐忑的。但是同济人从来不怯场,既然领了任务,A+不敢说,但一定全力争取最好的完成度。借此机会,想向大家汇报三个体会。这些体会,是关于工作的,也是关于学习的,甚至也是关于生活的。 1开拓视野,追求卓越 第一个体会是,开拓视野,追求卓越。我所从事的决策研究工作,对现场感要求很高。 问题在现场,解决方案往往也在现场。必须到田间地头、大街小巷和生产一线,实证或证伪诸多小颗粒度的事项。我曾经为了了解某个城市的乡俗文化和社情民意,反复换出租车,和司机聊天,请他们带我去各种好玩的地方,给我讲各种有意思的故事。结果,一个师傅过于警觉,差一点把我送到派出所。 如果这是坚持现场视野的话,那么充分掌握国际前沿动态变化,务实开展全球对标,就是坚持国际视野。我为了了解中美贸易摩擦中我方反制政策的效果,公私兼顾,跑了趟美国。晚上不睡觉,因为时间金贵,要尽量多查阅资料。白天参观访问时,迷糊恍惚,稍微高一点的地方都不敢上去。 最后,还要坚持历史视野,把握时与势,准确识变、科学应变、主动求变。如果从当下推导未来,让明天引领今天,我们会感受到全球生产力布局的历史性变迁,迸发出不待扬鞭自奋蹄的积极性和创造性。 2打开创新的天花板? 第二个体会是,善于砸开脑洞,打开创新的天花板。我的专业是管理科学与工程,当时让我着迷的是CAS理论,也就是复杂适应系统理论。适应性造就复杂性。超大城市、现代产业体系、科创生态等,都是复杂适应系统。用我自己的话来说,都是混序结构,混杂的混,秩序的序。我把自己的办公室也命名为混序办公室。 元素是丰富多元的,元素之间的关系是非线性演化的。如何调控?就需要动态适配的工具。尤其是需要进行仿真测试。我和几位校友一起,约束条件、情景模拟、循证决策、柔性合成,开发了一套很好玩的经济监测和预测系统,主要监测异动和例外。异动可能带来风险,风险表现为“三个不良”,物的不良状态、人的不良行为和制度的不良结构。例外可能带来突变,带来极点和拐点效应。我们利用这套系统,试着把自己当决策者。譬如浦东新区,如果未来5年要实现GDP翻番,日理万机的主要领导,最应该做什么?系统告诉我们四个字——加密路网。光靠人脑,是想不到的。但是人机协同,得出这个方案建议后,让人越想越觉得有道理,因为它吻合了经济和社会发展的“隐秩序”。 有的时候,职能部门的领导问,你们的资讯掌握得相对比较多、比较早,分析判断得相对也比较靠谱,这是为什么?因为,我们牢记“规划科学是最大的效益,规划失误是最大的浪费,规划折腾是最大的忌讳”,所以要做大量细致入微、枯燥乏味的前期工作,充分地占有信息。这些工作一点不浪漫,反而很浪费时间。但是务必要敬畏谨慎、专业专注,不能偷懒懈怠。我在母校求学期间,总结了四个“规”——政治规矩、经济规律、市场规则和技术规范。这四个“规”相当于“四至范围”,基本保证了我们的研究质量。 3秉持“很同济”的特质? 第三个体会是,秉持“很同济”的特质,融入到中国式现代化的伟大进程中。有的人误以为“同济人”只擅长研究造车、造房、造城市,也就是研究造“容器”。其实,我们还擅长研究“容器”里盛放的“内容”啊,譬如科技创新、先进制造、消费促进、贸易服务、综合营运、公共活动等。此外,“同济人”还创新研究“容器”和“内容”的关系,如何使得城市和乡村让生活更美好,技术变革更加普惠、安全、有韧性地为美好生活赋能,让人和大自然更加和谐。 母校的教诲,让我们在理性实证的道路上,行稳致远。我最得意的事,就是被夸赞,被认为“很同济”,较真,讲流程、讲闭环、讲细节。母校培养的是智慧工程师和战略科学家。我一直认为,趋势优势要场景化,场景要项目化,项目要工程化,这三个“化”都建立在战略决断、科学决策的基础之上。我们可以容错、容慢、容小,但是容不得半点马虎、侥幸、想当然,容不得偷工、减料、打折扣。这是我所理解的同济特质。这个特质,应该也是推进中国式现代化所需要的。 衷心地感谢母校,也祝愿各位学弟学妹在向上、向前、向未来的求学路上,汲取母校博大精深的学术营养。让我们一起为母校的软硬实力增砖添瓦,为国家、为人类,为伟大时代,呈现“同济人”的独特精彩,作出“同济人”的卓越贡献。 以上,是我今天的作业汇报,恳请老师和同学们批评指正,谢谢大家! 注:图片来源同济大学 采编:陈萌萌
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